GUA Gesellschaft für Unternehmensanalyse e.V. - Dortmund

15. Deutscher Controlling Congress 10. Mai 2000

Unter dem Motto ”Controlling 2000: bewährte Konzepte - neue Strategien" fand am 10. Mai 2000 der 15. Deutsche Controlling Congress (DCC) erstmalig im Steigenberger Hotel in Berlin statt.

Ziel des Congresses war es, Controllern, Führungskräften und Mitarbeitern von Fachabteilungen Lösungen zu präsentieren, die sowohl theoretisch fundiert sind als auch in der Praxis gezeigt haben, daß sie entscheidend zur Sicherung der wirtschaftlichen Zukunft der Unternehmen beitragen.

Ausgestattet mit ausführlichen Kongreß- unterlagen hieß es dann für die zahlreichen Teilnehmer ”Start frei” zum ersten Veranstaltungsblock.

Erwin Staudt, Vorsitzender der Geschäftsführung der IBM Deutschland GmbH, eröffnete die Veranstaltung durch einen Vortrag über Informationssysteme zur Gestaltung der Zukunft.

Anschließend führte Prof. Dr. P. Chamoni von der Gerhard-Mercator-Universität in Duisburg durch den Themenbereich der Führungsinformationssysteme mit Data Warehouse. Der Komplex  Customer Relationship wurde moderiert von Prof. Dr. A. Töpfer, Technische Universität, Dresden. Die dritte Sequenz hatte Kosten- und Projektsteuerung zum Thema und wurde begleitet von H.-W. Weber, Geschäftsführer Psipenta Software Systems GmbH, Berlin.

In der folgenden stärkenden Mittagspause bestand für die Teilnehmer u.a. die Möglichkeit, ein persönliches Informationsgespräch mit Beratern des CIC und weiteren Ausstellern wie Oracle, PSI, WIAG und CIC Colleg zu führen.

Der anschließende Hauptvortrag wurde von Prof. Dr. Th. Reichmann gehalten. Darin beschäftigte er sich mit dem Thema strategisches Chancen- und Risikomanagement, bei dem grundsätzlich von einer Trennung zwischen Management und Controlling ausgegangen wurde, wobei an das Controlling als eine Anforderung die Verbesserung der Entscheidungsqualität gestellt wurde.

Daraufhin leitete Prof. Dr. F. Wall, Universität Witten/Herdecke in einer weiteren Sequenz durch den Komplex der Balanced Scorecard und Risikomanagement.

Durch den folgenden Bereich des Business Process Reengineering führte Prof. Dr. J. Becker von der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.

Den Abschluß der Veranstaltung bildete der Themenbereich Auftragsmanagement und Logistik, moderiert von Prof. Dr. R. Jansen, Universität Dortmund.